软件技术学习笔记

每个人在不同阶段的驱动力是不一样的，有时是驱动力2.0，有时是驱动力3.0。我长久的目标是成为一名软件专家，虽然不要求是行业内的，但至少能够成为部门内的。以我当时的绩效，刚提升职级，又该到加薪与配股的时候了。但是，驱动力2.0并未满足我的真正需求，所以选择离职。

1. 裸辞原因

阶段内需求：

1. 扩展知识面，熟悉云原生、微服务、Auto DevOps。
2. 新项目的自我训练。
3. 不同的公司文化，特别是扁平化的组织结构。

项目现状：

1. 前端经过两次的架构演进，已解决效率问题与业务问题，项目进展非常顺利，技术上已经没有可挑战的。
2. 规范与框架已完成且稳定，已从ES6升级到TypeScript，但受到上级部门基础组件的兼容限制，无法引入新的前端框架，技术成长有瓶颈。
3. 团队成员已经培养完成，每个人都可以担当大任，按照当前的架构与设计思想，可确保两三年内不出大问题。

有以上两大方面的原因，又凭着对软件技术的一腔热爱且有一定的技术实力，所以，选择裸辞了。我也没有参加Plan B，没有必要在A国限制令之后收回离职申请。

2. 离职时的感触

选择离职的时候刚好是工作满四年、不续签，拿到年终奖之后才提交离职申请。两个星期内完成工作交接，站好每一班岗，大家好聚好散。项目和团队都带好了，领导也是知道的，没有必要一个月的工作交接，同时合同也到期了。我也收到了不少暖心的话：

1. 接替我工作的同事说，我给公司留下的都是财富。我也想让我的每个软件作品能够发挥更长久、更大的价值。
2. 一起配合工作过的一位业务专家说，我们曾经像战友一样一起战斗过。是啊，那段时间我们一起解决软件难题、一起熬夜，成功把单机版软件转型到Web服务化软件。
3. 研究所HR过来跟我交谈时说，即使我提交离职了仍然跟大家一起加班，跟别人不一样。我回答到，可能有的同事需要我的帮助。

3. 离职后的收获

我按照计划扩展自己的知识面，也提升一下自己的骑行爱好，加入一些骑行组织。

我的另外一个观点是：不管要成为业务专家还是软件专家，都需要一个健康的身体，才能发挥长久的价值。这也是我跟熟悉的人说“要经常锻炼”的原因。

今年年初，武汉爆发疫情，在老家呆了几个月。没有工作，也没有必要冒着风险急着回来找工作。于是，选择继续扩展自己的知识面：深度学习、区块链、微前端，也提升一下自己的软件思想。

我相信“是金子在哪都能发光”。